Description

Prévenir les risques de non conformités avec la méthode AMDEC simplifiée

Pourquoi faire cette formation ?

• Prévenir les risques de non-conformité sur le produit ou le service
• Partager avec les équipes la même compréhension de la démarche de prévention des risques
• Donner du sens en vue d’instaurer un système de management et une culture qualité

Public concerné et accessibilité pour les personnes en situation de handicap

Animateurs ou responsable qualité, encadrants, dirigeants et tous participants potentiels à la démarche qualité. Toutes personnes intéressées

Les besoins particuliers des personnes en situation de handicap et les modalités de compensation sont étudiés au cas par cas. N’hésitez pas à nous contacter

Objectifs et modalités d’évaluation

• Conduire ou contribuer à la démarche de prévention des risques de non-conformités
• Utiliser les outils d’analyse et d’évaluation des risques ; de sélection et de planification des axes de prévention
• Mettre en place les moyens de maitrise en fonction du type de prévention retenu (Organisationnel, Technique ou Humain)
• Elaborer la grille AMDEC simplifiée et en faire un outil de maitrise utile et pratique

Evaluation : Questionnaire, QCM, Observation des pratiques, Autoévaluation

Résultats obtenus :

Nous n’avions pas ce module en 2020

Prérequis

Aucun

Contenu

Jour 1 matin :

• Contexte et Enjeux pour l’entreprise
• Types d’AMDEC et Définitions.
• Parti pris d’une AMDEC simplifiée pour couvrir les risques de Non Conformités produit
• La démarche AMDEC en 9 étapes :
• Préparer la grille de collecte des données

Jour 1 après-midi :

• Définir les critères d’évaluation et de priorisation
• Collecter les informations utiles
• Dérouler la méthode en 9 étapes :
  1. Constitution de l’équipe
  2. Analyse fonctionnelle (Le produit)

Jour 2 :

3. Analyse fonctionnelle (Le flux général + les flux opérationnels détaillés)

Jour 3 :

4. Etude qualitative des défaillances (Identifier les risques qu’un produit soit non conforme)
5. Etude quantitative (évaluer les risques Gravité, Probabilités d’occurrence et de non détection)
6. Hiérarchiser
7. Rechercher les actions de prévention
8. Suivre la mise en place des actions
9. Présenter les résultats

Méthode et outils pédagogiques

• Décryptage des exigences normatives
• Elaboration des outils nécessaires pour une démarche rigoureuse
• Utilisation d’outils d’aide à la réflexion, à la production et à l’organisation des idées
• Exploitation du cas réel de l’entreprise pour mettre en pratique la démarche
• Basés sur les données de l’entreprise et l’expérience des participants les documents créés sont directement utilisables

Lieu et nombre de participants

• Cette formation est prévue en présentiel. En cas de besoin impérieux elle pourra être dispensée à distance
• Groupe de 4 à 8 personnes
• Lieu : Rucher Créatif à Troyes – 17/19 Rue du Colonel Driant, 10000 Troyes
• Possibilité de repas sur place ou à proximité

Durée

• 3 jours.

Cette formation peut être éligible à un financement par votre OPCO selon leurs propres conditions générales et critères de prise en charge. Dans ce cas prévoir un délai de traitement de votre demande de 4 à 6 semaines.

Moyens techniques en cas de formation à distance

• En cas de formation à distance le stagiaire doit être équipé à minima de :
  • Ordinateur
  • Connexion haut débit à internet
  • Navigateur web (Chrome, Mozzila Firefox, Microsoft Edge ou Apple safari)
• En fonction de l’environnement de travail :
• Casque ou micro de l’ordinateur
• Ecouteurs ou hauts parleurs de l’ordinateur
• Caméra (intégrée ou non à l’ordinateur)
• Nous utilisons Google Meet ou ZOOM. Un lien de connexion vous sera envoyé pour test une semaine avant la formation

Contact, modalités, délais d’accès et prochaines dates

• La formation est accessible après acceptation du devis ou de la convention de formation.
• 2 sessions sont organisées chaque année au minimum. Tous les 6 mois environ.
• Les inscriptions sont clôturées dès que la jauge est atteinte ou 2 semaines avant le début de la formation. Nous nous réservons le droit d’annuler une session si le seuil de 4 participants n’est pas atteint 2 semaines avant le début de la formation

Intervenante : Sandrine Plançon de L’Atelier des Consultants

Ingénieure de formation, j’ai 20 ans d’expérience comme Responsable QHSE et Amélioration Continue dans l’industrie (Usines de 100 à 350 personnes), c’est au sein de groupes internationaux que j’ai acquis et mis en pratique de façon systématique les différents outils de management et d’amélioration que je partage maintenant

Avec un goût prononcé pour le management je crois profondément à l’implication du personnel comme facteur clé de réussite de toute démarche