Analyser un Accident du Travail

360,00

Formation présentielle

Le paiement sera différé selon vos modalités de financement.

Prochaines sessions de formation :

  • 25 janvier 2022
  • 17 mai 2022

Description

Analyser un Accident du Travail

Pourquoi faire cette formation ?

  • Eradiquer le plus efficacement possible les causes d’accidents ou de blessures au travail
  • Partager avec les équipes la même compréhension de la démarche et des outils

Public concerné et accessibilité pour les personnes en situation de handicap

Animateur ou responsable sécurité, membres du CSE, encadrants, dirigeants et tous participants potentiels à la démarche.

Les besoins particuliers des personnes en situation de handicap et les modalités de compensation sont étudiés au cas par cas. N’hésitez pas à nous contacter

Objectifs et modalités d’évaluation

  • Conduire ou contribuer à une démarche d’analyse d’Accident du Travail
  • Décrire l’accident de façon factuelle et complète
  • Rechercher les causes racines
  • Identifier, choisir et planifier les solutions
  • Vérifier leur efficacité après mise en œuvre
  • Consolider votre document unique

Evaluation : Questionnaire, QCM, Observation des pratiques, Autoévaluation

Résultats obtenus :

Nous n’avions pas ce module en 2020

Prérequis

Aucun

L’efficacité de la démarche proposée repose sur la capacité à travailler en équipe et à faire travailler l’équipe pour les (futurs) animateurs.

Le rôle de l’équipe sera abordé en préambule Contenu

Matin :

Contexte et enjeux pour l’entreprise

Préambule sur la conduite de réunion et l’efficacité du travail en équipe

Progression sur cas concret :

  1. Prévoir les moyens de relever les faits et les circonstances
  2. Planifier l’analyse avec rigueur (PDCA)
  3. Décrire l’accident factuellement (QQOQCCP)
  4. Utiliser les outils de recherche des causes racines (Brainstorming, 5 ?, 5M, Arbre des causes)

Après-midi :

  1. Utiliser les outils de recherche et de validation des mesures de prévention ou de correction (Vérification, vote, Matrice B/E, …)
  2. Planifier et suivre les actions (Plan d’action et indicateurs)

Prévoir le bon niveau de maitrise en fonction du type (Organisationnel, Technique ou Humain

  1. Vérifier leur efficacité
  2. Mettre à jour le Document Unique d’Evaluation des Risques professionnels.

Méthode et outils pédagogiques

  • Décryptage des exigences normatives et réglementaires
  • Revue ou élaboration des outils nécessaires pour une analyse rigoureuse
  • Utilisation d’outils d’aide à la réflexion, à la production et à l’organisation des idées
  • Exploitation d’un ou plusieurs cas réels de l’entreprise pour mettre en pratique la démarche
  • Basés sur les données de l’entreprise et l’expérience des participants les documents créés sont directement utilisables

Lieu et nombre de participants

  • Cette formation est prévue en présentiel. En cas de besoin impérieux elle pourra être dispensée à distance
  • Groupe de 4 à 8 personnes
  • Lieu : Rucher Créatif à Troyes – 17/19 Rue du Colonel Driant, 10000 Troyes
  • Possibilité de repas sur place ou à proximité

Durée

  • 1 jour.

Tarifs et financement possible

  • 300,00 Euros HT / Personne

Cette formation peut être éligible à un financement par votre OPCO selon leurs propres conditions générales et critères de prise en charge. Dans ce cas prévoir un délai de traitement de votre demande de 4 à 6 semaines.

Moyens techniques en cas de formation à distance

  • En cas de formation à distance le stagiaire doit être équipé à minima de :
    • Ordinateur
    • Connexion haut débit à internet
    • Navigateur web (Chrome, Mozzila Firefox, Microsoft Edge ou Apple safari)
  • En fonction de l’environnement de travail :
    • Casque ou micro de l’ordinateur
    • Ecouteurs ou hauts parleurs de l’ordinateur
    • Caméra (intégrée ou non à l’ordinateur)
  • Nous utilisons Google Meet ou ZOOM. Un lien de connexion vous sera envoyé pour test une semaine avant la formation

Contact, modalités, délais d’accès et prochaines dates

  • La formation est accessible après acceptation du devis ou de la convention de formation.
  • 2 sessions sont organisées chaque année au minimum. Tous les 6 mois environ.
  • Les inscriptions sont clôturées dès que la jauge est atteinte ou 2 semaines avant le début de la formation. Nous nous réservons le droit d’annuler une session si le seuil de 4 participants n’est pas atteint 2 semaines avant le début de la formation

Intervenante : Sandrine Plançon de L’Atelier des Consultants

Ingénieure de formation, j’ai 20 ans d’expérience comme Responsable QHSE et Amélioration Continue dans l’industrie (Usines de 100 à 350 personnes), c’est au sein de groupes internationaux que j’ai acquis et mis en pratique de façon systématique les différents outils de management et d’amélioration que je partage maintenant

Avec un goût prononcé pour le management je crois profondément à l’implication du personnel comme facteur clé de réussite de toute démarche

 

 

 

 

 

 

 

Informations complémentaires

Type de formation

Formation présentielle

Date souhaitée

17 mai 2022, 25 janvier 2022

Avis

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