Formation présentielle
Le paiement sera différé selon vos modalités de financement.
Prochaine session de formation :
2 et 3 juin + 1er juillet 2022
1080,00€
Formation présentielle
Le paiement sera différé selon vos modalités de financement.
Prochaine session de formation :
2 et 3 juin + 1er juillet 2022
DESCRIPTION DU PROGRAMME
| Manager la performance par l’humain. Intégrer la posture du coach dans son style de management pour permettre au manager de gérer son équipe avec le duo performance et bien-être au travail. |
OBJECTIF PEDAGOGIQUE
| Intégrer des techniques du coaching au bénéfice de votre style de management pour favoriser l’adhésion, la motivation et l’engagement au sein votre organisation. |
COMPÉTENCES VISÉES | Etre capable d’adopter une posture de coach dans l’exercice de son activité, c’est-à-dire de mettre en œuvre des acquisitions nouvelles selon les situations en jeu. |
CRITERE DE REUSSITE | Etre capable d’identifier les pas à poser au bénéfice de son style de management. |
PROFIL DES BENEFICIAIRES
| Les dirigeants à tendance managériale. Les managers. Les consultants. Les chefs de projets. Les responsables d’équipes. Les chefs de service. Toutes personnes cherchant à enrichir leurs pratiques professionnelles. |
DUREE | 21H (3 JOUR) |
DATE | 2 et 3 juin + 1er juillet 2022 |
LIEU | Rucher Créatif |
CONTENU DE L’ACCOMPAGNEMENT: PROGRESSION PEDAGOGIQUE
| Introduction Les constats de base Définitions : management, coaching, manger coach. Les autres disciplines de l’accompagnement. Ce que n’est pas du coaching Le coaching et ses limites Les représentations au travail
Les outils Les outils de la cohésion, du management, de l’identité
Les représentations sur les souffrances au travail Enrichir ses propres représentations. Composer des affiches.
Les clés du manger Coach L’authenticité du manger, le Je de l’autre la valorisation, l’apprentissage, le challenge, l’écoute active, le sens.
Retour de pratiques Retour d’expérience Echanges |
SUIVI DE L’EXECUTION
| Feuilles de présence. Questions orales ou écrites (QCM) Mises en situation. Formulaires d’évaluation de la formation. Certificat de réalisation de l’action de formation.
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RESSOURCES PEDAGOGIQUES
| Accueil des participants dans une salle dédiée à la formation. Documents supports de formation projetés. Exposés théoriques Etude de cas concrets |
QUALITE | Le taux de participants |
EQUIPE PEDAGOGIQUE
| Belkader CHABY (BELKA CONSULT) vous aide à relever vos défis en s’appuyant à la fois sur ses expériences comme chargé de mission, coordinateur de projets, président d’association et sur ses formations théoriques (Master2 en mangement des entreprises de l’Economie Sociale et Solidaire) puis (Coach, consultant de niveau 7 grade Master2). |
MODALITÉ D’INSCRIPTION | 15 jours ouvrés, délai minimum entre l’inscription et la date de début de la formation |
MODALITE
| En cas d’handicap, merci de prévenir en indiquant les aménagements nécessaires afin de faciliter votre accès à la session de formation.
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RESPONSABLE HANDICAP:
| Jérôme CHARUAU GCSMS «Parcours Compétences» -55800 Vassincourt
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Type de formation | Formation présentielle |
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Date souhaitée | A partir du 13 juin 2022 |
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